Controle financeiro para pequenos negócios: do orçamento ao recebimento

Muitos orçamentos não viram pedido na hora. Por isso, o controle financeiro precisa ser ágil e transparente desde o primeiro contato com o cliente.

Registre cada orçamento, vincule ao cliente e acompanhe a resposta. Assim você evita perder negócios por falta de retorno.

Quando o orçamento vira pedido, mantenha o histórico financeiro junto com os dados do cliente. Isso ajuda a saber quando cobrar, quando parcelar e quanto já recebeu — e a cobrar por PIX sem complicação.

Ter pedidos, clientes e contas a receber no mesmo sistema reduz lançamentos duplicados e deixa o caixa da sua empresa sempre sob controle.